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101期教练式管理
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为什么管理一严,员工就会辞职?

为什么管理一严,员工就会辞职?
佚名(欢迎原作者与本站联系)   发表于 2017-02-25
减少同等配比5%的人员,优化组合,避免人浮于事。让你的人力资源在终端市场有先机优势。合理避免你的劣势,化劣势为优势资源。...

这样的员工请立即开除,要狠,要快,绝不手软!

这样的员工请立即开除,要狠,要快,绝不手软!
佚名(欢迎原作者与本站联系)   发表于 2017-02-24
单有能力,没有人品,人将残缺不全。人品决定态度,态度决定行为,行为决定着最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职......

圈子就是力量(深度好文)

圈子就是力量(深度好文)
佚名(欢迎原作者与本站联系)   发表于 2017-02-23
人生最大的投资,不是房子、股票,是人,跟什么人交往,跟随什么人,其实就是投资什么人。而这,是对人生影响最大的。...

老板提拔管理层,8类人一票否决!

老板提拔管理层,8类人一票否决!
佚名(欢迎作者与本站联系)   发表于 2017-02-22
公司老板在选拨高级干部的时候,一定要记住这个非常重要的定律:大将无能,累死三军!在用人的时候,要选择德才兼备的人!多看、多想、多做、超越常理。浪费时间就等于浪费......

阿里云吴翰清:敢于坚持,才是能打仗的优秀团队

阿里云吴翰清:敢于坚持,才是能打仗的优秀团队
佚名(欢迎作者与本站联系)   发表于 2017-02-21
任何一支团队,都会犯错,我们都应该在犯错中进步。虽然犯错一定会带来伤害,但即使部队都已经打残了,只要番号还在,传承就还在,就可以收拾残部,从头再战。只要没死,总......

带团队很简单,管理就是十六字!

带团队很简单,管理就是十六字!
佚名(欢迎原作者与本站联系)   发表于 2017-02-20
「目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐」是我总结出来的管理者需要具备的最基本素质,做不到的话在组织内部或多或少会存在些问题,在此之上再去谈业务能力。如果一些创......

人才就是不要等老板来安排你的工作

人才就是不要等老板来安排你的工作
佚名(欢迎原作者与本站联系)   发表于 2017-02-19
请主动去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司来安排你的工作,自己的生命自己做主,当你全力以赴地做好你的工作的时候,你将得到最高的回报。...

一家好公司,最厉害的从不会是老板!

一家好公司,最厉害的从不会是老板!
佚名(欢迎原作者与本站联系)   发表于 2017-02-18
什么都得亲力亲为,因为身边没人能干得了。你需要的还是一个能在你的宏伟构想和团队当中发挥缓冲作用的人——否则,你就会像很多企业家一样,把自己的人给逼疯。...

真正的好老板,都有这十个特征

真正的好老板,都有这十个特征
佚名(欢迎原作者与本站联系)   发表于 2017-02-17
如果一个领导者能够具备所有上述品质,他或她在鼓舞员工方面就会有更大的优势。激励和影响力可以成为让员工把工作做得更好的动力,所以这对整个公司来说都是双赢的。领导者......

老板的3种穷人思维,会害死企业!

老板的3种穷人思维,会害死企业!
佚名(欢迎原作者与本站联系)   发表于 2017-02-16
如果老板有以上几种穷人思维,则这位老板还没有真正具备投资思维,只是在偶然机会下发达而已,这样的老板很难还有大的作为,很难能凝聚人才为企业所用,很难在新时代下与行......
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